讓創業 像打工一樣“零成本”
當然，眾創空間的模式遠不止咖啡館加辦公室這一種。
在杭州，眾創空間的模式有很多。
“有社交類的，比如樓友會、云咖啡等，除了辦公場地外，還有一個咖啡館作為創業者的交流平臺；有媒體延伸類的，比如像B12創客空間，就是非常有名的B座12樓發展出來的；有公益類的，比如浙大e-works就是純公益性質的；有培訓輔導類的，比如貝殼社就是側重對創業者做教育培訓。還有綜合性的，比如We-link之‘1024’創業基地，在原來‘孵化器’的基礎上，疊加了資本投資等綜合性功能。眾創空間根據背后的人脈、行業、團隊背景，整合創業資源，為創業者服務。”潘學冬介紹說。
目前，杭州有30多家眾創空間，經過科委評審認定比較成熟的有17家。它們包括云咖啡、樓友會、福云創咖、魔豆工坊、B12創客空間、迭代空間、浙江大學e-works創業實驗室等，主要集中在西湖區、高新區、海創園。
潘學冬說，“杭州的眾創空間從2010年起步。到2011年，才出現比較成熟的機構，比如像‘天使灣’。但今年突然一下子冒出了好多家，出現了大規模的井噴。”
跟過去孵化器的高門檻不同，眾創空間專門針對早期的創業團隊。即使只有一兩個人員，只要有一個好創意，也可以入駐。剩下的辦公場地、培訓輔導、政策辦理、資金注入等，只要項目夠好，眾創空間都能幫你搞定。
“對于創業者來說，創業的成本越來越低，甚至就像打工一樣。”云咖啡的負責人楊帆這樣形容。
云咖啡是杭州最早做眾創空間的機構之一，一年有300多場活動。用楊帆的話來說，“我們比北京的‘3W’還早一點。”為了說明現實情況，楊帆還舉了一個云咖啡的例子。“我們這里有一位黃博士，從‘浙大網新’出來，自己做了一個在線教育的項目。創業之初，他只籌備了幾萬元！要知道五萬元，別說租辦公室，就連員工工資也發不了多久。”
雖然眼下形勢一片蓬勃，但目前還沒有哪一眾創空間做到了真正盈利。不過，對于這一點，他們并不在意。
楊帆透露，目前云咖啡的辦公室里，有14個團隊大部分都沒有收取租金。經過六個月，會自然淘汰一輪。
“進‘樓友會’的每一支團隊，都有一個發展周期。我們給團隊六個月的時間。如果項目做死了，就從我們這里搬出去。如果六個月發展壯大了，他們也不會留在這里，而是搬去辦公環境更大的‘加速器’里。”徐金波說，“這六個月里，團隊每月支付800元，可以獲得我們咖啡館的消費券。創業者用它可以在創業咖啡里消費、辦講座。實際上，就相當于免除了工位的租金。”
良倉創客空間的負責人鄭迅達也表示：“我們這里免費提供辦公環境、水電、網絡，并且免租。”
“眾創空間不同于過去孵化器的模式。它們不以房租作為主要的盈利點，而以投資為核心。眾創空間背后的投資機構會對旗下的創業項目進行投資。在他們看來，十個項目里面，有一兩個投中了，投資回報就來了。”潘學冬解釋說。
作為圈里人，楊帆的說法更為具體、直接。
“創客空間的前身孵化器靠租金盈利。后來，眾創空間通過將好的創業項目介紹給投資人，收取提成、傭金。如今，有不少眾創空間，背后就有基金支持，只要遇到好項目就直接投錢。”楊帆說，“很多基金都在找好項目，這些在自己眼皮底下發展起來的項目，知根知底，投下去更放心。”
“阿里效應”
給眾創空間添柴火
“眼下的三十多家，絕不是杭州眾創空間的最高峰值。你看著吧，六七月份的時候，又會出來二三十家。”楊帆篤定地說，“接下來的勢頭，會越來越猛烈。”
為什么杭州的眾創空間，會在此刻進入大爆發時期？
良倉創客空間的負責人鄭迅達認為，這跟互聯網行業的發展很有關系。
“我們從PC互聯網轉到移動互聯網。通過手機上網的用戶一下子擴展了，并且粘度也比過去用電腦上網的用戶高。其次，中國經濟也在轉型。一方面，中國上市企業也在互聯網化，例如阿里巴巴跟銀泰的結合。另一方面，線上的也發展出很多線下的東西，例如像‘快滴’之類的項目。線上、線下互相滲透，越來越融合。第三，‘阿里效應’把北京、深圳，甚至國外的創業人才，都拉到了杭州。第四，是‘錢’方面的原因。”鄭迅達透露：去年，從創業團隊在投資機構拿到下一輪投資的數量上看，杭州排在第二。
“阿里內部就有六萬多人離職，在杭創業。阿里上市后，很多阿里人都拿著錢四處找項目。雖然他們也會投外地的，但主要還是投杭州的項目。因為信任感的原因，阿里人更傾向于投阿里人。”阿里人的前100號員工鄭迅達分析。
位于西溪路的福云咖啡是 “愛拼車”、“銅板街”、“愛學貸”、“車貓”、“挖財”、“網營科技”等億萬美金市值項目起飛的地方。福云咖啡的執行董事、淘寶網創實體團隊8號員工壽遠就表示：“創辦福云的其中一個想法，就是給阿里創業的老同事，提供一個辦公的場所，好讓大家交流起來方便一些。”
“此外，杭州政府對于創業的支持力度也比較大。以及，來自民間的浙商力量也不可小覷。我們這里是民營經濟最發達、最有活力的地方。”鄭迅達說，這些因素，讓杭州互聯網創業的氛圍越來越好。
因此，愿意關注創業團隊、服務創業團隊的眾創空間也頻頻發力。
潘學冬說，“深圳從過去的山寨天堂，發展到如今的眾創天堂。因為，當地有大量的電子產業人才，只要跟創意結合起來，就很容易走上創業的路子。跟深圳等地相比，浙江地區的電子商務發達。因此，杭州的眾創空間有明顯的‘互聯網＋’的特點。許多人腦加電腦完成的輕資產的項目很多。”
杭州大媽：
像炒房一樣炒項目
眾創空間，在有了數量之后，質量也會跟著起來。
對于廣大創業者來說，優秀的團隊越來越容易脫穎而出。
“‘頤高集團’在全國各地，有很多大廈和物業。過去，在人們的印象里，‘頤高’就是做電子硬件的。在未來，杭州樓友會的模式會復制到寧波、紹興、衢州、金華、嘉興等全國各地。其中，寧波在年底就會正式實施。隨著越來越多的創業團隊的入駐、壯大，頤高大樓也許就不是一兩個樓層來做眾創，或許一整幢大樓都會發展成眾創空間，變成真正的互聯網大廈。”徐金波說。
除了行業內部的因素，出現越來越壯大的眾創空間，背后更深刻的原因是：投資者對創業項目投資階段的前移。
“一個項目，從初創到后來成功上市，需要經歷好幾輪的投資。從大環境來說，未來的創業項目肯定越來越多。如今，PE、VC的競爭已經越來越激烈，大家紛紛轉到了天使投資。未來，甚至可能會有更多人愿意投資種子期的項目。從投資的鏈條上看，會有越來越往前移，越來越往‘小’走的趨勢。”鄭迅達分析。
在投資圈，有一種說法：“過去十年，如果你想變成富翁，你要投資房產。未來十年，如果你想變成富翁，你要投資創業項目。”
有人甚至調侃，繼炒黃金、炒房產、炒股票之后，英勇的杭州大媽會紛紛加入炒創業項目的隊伍中。
相對于這種玩笑，鄭迅達的說法更為嚴謹：“對于創業團隊來說，未來的終極發展，肯定是眾籌和眾包。 眾籌，是指一個人有了一個創意想法，能很方便的拿到錢，無論是從杭州大媽、還是政府、投資機構。然后，通過眾包的方式，找到多個團隊，幫他把產品開發出來。”
對于這一點，楊帆也給出了相同的答案。
“我是溫州人。在溫州當地，有一個經商的傳統。那就是當一個人做生意的時候，他周圍的親戚朋友都會借錢給他，這背后的模式其實就是眾籌。我們在全國各地的云咖啡，都有一個慣例。就是每一家店都會拿出20%的股份，用來眾籌。這樣做的好處是，一方面可以籌到錢；另一方面，可以引進資金背后的資源，做大圈子。”楊帆說，“未來的眾創空間的模式，很有可能就是手里有一個好項目、也有資金，再找一個優秀的團隊把它做出來而已。”
每日商報
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